2月17日下午，環保集團召開年度工作會議暨表彰大會，杭鋼集團總經理助理、環保集團董事長吳黎明出席會議并講話，公司黨委書記、副董事長、總經理吳剛作年度工作報告，會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席洪定優主持。

吳黎明對環保集團2022年工作給予肯定，圍繞2023年重點工作任務他提出“三個聚焦”：

一是聚焦重點任務落實，推動環保產業高質量發展。

要明確主攻方面，加強市場開發人員隊伍建設，緊抓地市合作，建立投資分享機制、跟投機制、激勵機制等，創新合作模式，進一步推動有效投資落地。優化存量運維，促進春暉固廢與尚科環保盈利提升，推動浙錢水建、海塘物業、麗水環保等現有項目實現增量提質。抓實協同整合，以大環保的格局和能力，打造杭鋼環保板塊管控中心、決策中心、資本運作中心、市場開發中心和研發中心，建立健全“三重一大”決策機制，實現考核與人才管理一體化打通，最大限度發揮好大環保優勢。抓實抽水蓄能，推動共富建設。

二是聚焦能力效率提升，支撐環保產業高質量發展。

要堅持一切資源向有效率的地方轉移，通過提高效率，提升效能、提增效益。要進一步加強安全環保體系建設、招采管控體系建設和品牌體系建設，提升技術創新能力、模式創新能力和制度創新，深化對標找差能力，通過找差距、查短板、定目標，實現“走出去”學先進，“請進來”解難題，做到學有標桿、趕有方向，推動環保集團在重點任務和重點事項上實現提標、提速、提質、提效。

三是聚焦黨建全面引領，保障環保產業高質量發展。

要充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，以黨建為引領，助推環保集團各項工作實現新突破。進一步推動公司人才隊伍建設，助力青年干部成長，優化干部隊伍年齡結構，推進干部能上能下，營造干事創業的良好氛圍。樹立業績導向，合理拉開工資分配差距。把管思想、管工作、管作風、管紀律統一起來，馳而不息推進“清廉環保”建設，精準用好“四種形態”，營造風清氣正的良好政治生態，筑牢企業高質量發展堅強保障。

吳黎明強調，要以本次會議為契機，牢記空談誤國、實干興邦，圍繞杭鋼集團和環保集團的各項重大決策部署，堅持目標導向、問題導向和結果導向，擼起袖子加油干，力爭全面完成各項年度任務目標，為杭鋼集團環保產業的發展打下堅實的基礎。

吳剛代表公司作2022年度工作報告，他指出，2022年環保集團深挖內潛、提質增效，多措并舉、開拓創新，在產業發展布局上打開了新空間，在產業質效提升中邁上了新臺階，在產業整合協同上取得了新突破，在創新和數字化建設中塑造了新優勢，在安全環保防疫上取得了新成績，在內控效能提升中取得了新成效，在黨建引領群團上彰顯了新面貌。

吳剛強調，2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，環保集團要認真貫徹黨的二十大精神，圍繞年度重點工作任務，突出戰略引領和執行落地，加強攻堅克難和對標提升，確保實現全年發展目標。

各單位要牢牢抓住“穩字當頭、穩中求進”的工作總要求，保持站位定力，堅持一張藍圖繪到底，聚焦拓市場、穩經營、控風險、增效益、強黨建，做到以推動重點項目建設運維為根本基礎，在提升產業競爭力上實現新突破；以加大環保產業整合為重要支撐，在強化產業鏈高效協同上實現新突破；以推動國企改革走深走實為最終導向，在創新發展上實現新突破；以集團化運作、精細化管理為重要抓手，在提升管理質效上實現新突破；以加強人才隊伍建設為基本支撐，在干部人才培養上實現新突破；以學習貫徹黨的二十大精神為根本統領，在黨建引領強根鑄魂上實現新突破，為浙江省“兩個先行”和杭鋼集團高質量發展貢獻環保力量。

會上，洪定優宣讀了表彰文件，對創新創業先進單位：浙江錢塘江水利建筑工程有限公司，浙江省環保集團有限公司報廢物資利用中心，浙江省環保集團有限公司綠能事業部；先進工作者：朱芙民、紀舜君、胡巧蒙、饒家嘉、姜曉峰、陸黎陽、徐勇鑫、施迪瑩、王斌、應祖宏；最美環保人：鄧強、楊鑫、張凝、范正欣、莫楠、劉瑩、韓營群、胡越明、俞帥、黃秀茂進行了表彰。

環保集團領導班子成員，各部門、子公司主要負責人及受表彰人員參加會議。